Ayer en Ifema tuvo lugar el Workshop 3# del Reto Kömmerling sobre filosofía y herramientas de planificación Lean .
Nuestros participantes disfrutaron de una formación a cargo Juan Felipe Pons, consultor de Zero City Project.
Durante toda la formación se ha insistido en la importancia del orden y la planificación para poder conseguir los plazos de construcción establecidos de la manera más eficaz y rápida.
“La gestión visual es muy importante en la planificación Lean” , Juan Felipe Pons
Se realizó un taller basado en Last Planner System con el Pull Planning Lean Game desarrollado por Thinking Lean.
Esta primera simulación permitió construir una maqueta en 40 minutos, correspondientes a un período efectivo de 40 días de construcción.
Tras la formación, se reanudó otra simulación con el planning “6 week ahead” con una dinámica de role- playing. Los participantes volvieron a construir la maqueta mejorando los plazos planificados en dos días. Como resultado una planificación de 17 semanas se consiguió llevar a consiguieron llevarlo a cabo en 15 semanas.
Hubo una gran implicación por parte de los concursantes que intentaron aplicar todos los conocimientos adquiridos en este workshop y poder llegar a ser así, los ganadores del Reto Kömmerling.
